来源：市国资党委 发布时间：2018-11-30 近年来，特别是“十三五”以来，上海建工集团各级党政班子、基层党组织积极推进高素质专业化干部队伍建设，加快市场化集聚各领域多层次的优秀人才，不断壮大具有行业影响力的高端领军人才和学科带头人，积极完善全方位全过程的员工职业培训和职业通道建设，努力营造充盈幸福感认同感的员工成长成才环境，持续创建体现集团执行力、诚信和工匠精神“三大文化基因”的市场信誉和品牌效应，一大批先进劳模、建设功臣和专业领域能工巧匠蜂拥而出，为集团改革发展、转型升级打下了坚实的基础。 在人才工作会议上，集团党委书记、董事长徐征强调，要着眼于从全国化发展、全产业链协同联动和建筑全生命周期服务商的“三全”战略高度重视人才工作，保持时代清醒、目标清醒、战略清醒和地位清醒，不断激发集团转型发展的内在动力。集团党委副书记张立新在集团人才工作专题报告中，回顾了“十三五”以来人才工作取得的成绩，分析当前人才工作面临的形势，提出了今后一个时期人才工作的重点。集团所属四建集团、安装集团、机施集团和市政设计总院等四家基层党委分别从全国化人才队伍建设、员工职业通道建设和高技能人才培训等方面作了交流发言，会议配套形成实施人才培养SCG-E计划、推进人才公寓建设、区域公司核心员工中长期激励等五个配套文件；并在去年11月成立上海建工集团管理学院的基础上，一建集团等6家基层单位被授牌获集团管理分院和上海市高技能人才培养基地、上海市专业技术继续教育基地。 此次人才工作会议，着力强化人才使用的战略导向，统筹加强各类人才队伍建设，形成与建筑施工、设计咨询、房产开发、建材工业和城市建设投资“五大事业群”产业联动相匹配的人才链，体现集团各级党政班子、基层党组织对集聚行业英才、厚植战略资源的强烈危机感和紧迫感，彰显集团党委高起点谱写新时代上海建工发展篇章的责任感和使命感。围绕集团“三全”战略发展需求，形成门类齐全、梯次合理、充分满足企业高质量发展需要的人才体系，集团党委还明确提出打造“五支队伍”的目标任务：要打造一支具备企业家精神的领导人才队伍，这是决定集团发展方向的战略人才。坚持秉承“爱岗敬业、遵纪守法、艰苦奋斗；创新发展、专注品质、追求卓越；履行责任、敢于担当、服务社会”的优秀企业家精神，以职业经理人制度落实为牵引，加大企业领导人才队伍培养。同时抓紧抓实后备干部人才梯队建设，争取形成较大规模的优秀后备干部人才库。要打造一支具有行业影响力的领军人才队伍，这是体现集团核心竞争的战略人才。发挥现有高端人才集群效应，在人才引进、平台搭建、激励措施、宣传引领等方面下功夫，推动企业涌现更多领军人物、上海工匠和首席专家，以领军人物引领建工品牌发展。要打造一支服务“五大事业群”的专业人才队伍，这是推动集团创新升级的战略人才。加强房产开发、投资发展等领域的紧缺人才集聚和储备，持续加强经济管理、法务管理、财务管理等短缺专业人才集聚和培育，加强对全国化发展和建筑工业化、涉水业务、轨道交通、历史建筑修缮、生态保护等领域商务管理、项目管理、技术管理等人才队伍储备。要打造一支精通党群工作的复合型人才队伍，这是关系集团稳定发展的战略人才。他们对提升企业凝聚力、战斗力、降低企业风险有着积极作用。要高度重视这类人才培养工作，要吸纳多岗位经历、思想觉悟较高、有一定政治工作水平、热衷国企党建工作的人员，让他们在项目党支部书记、党建指导员、联合党委书记等关键岗位发挥作用，并予以相同职级的福利待遇。要打造一支践行工匠精神的高技能人才队伍，这是展示集团服务市场的战略人才。要以集团国家级高技能培训基地为依托，以技能大师工作室、劳模工作室为牵引，设计新的荣誉称号授予岗位有建树的有功人员，不断传承企业“三大”文化基因，培养一批独具匠心的高技能人才队伍。 |
