来源：市国资党委 发布时间：2019-02-21 （上海基层党建网） 近年来，上海建工集团股份有限公司党委始终坚持党对国有企业的领导，始终不渝夯实党的基层基础建设，发挥工程项目党组织的独特优势，为企业实施全国化发展、全产业链协同联动和加快实施建筑全生命周期服务商的“三全”战略提供坚强保证。健全“支部建在项目上”机制。集团党委认识到，工程的地基打得越深，大楼就会建得越高，企业发展要勇攀高峰，党组织就必须落地生根，要让工地党组织成为工程建设的“主心骨”。着力传承与创新。集团党委坚持做到施工队伍开到哪里，党建工作就延伸到哪里，使党建工作在施工第一线落地生根、开花结果。着力探索与实践。集团党委积极探索与工程总承包总集成管理相匹配的项目党建指导员制度，发挥“工地政委”作用，在确保工程建设重要节点目标顺利推进的同时，进一步完善和促进项目党建工作和精神文明建设。着力制度与规范。集团党委聚焦项目党建中的难点，先后制定《加强项目党建工作的指导意见》、《重点工程项目党建指导员条例》及有关外埠工程、国（境）外工程党建工作管理办法等制度，编撰《项目党建工作指南》、《上海建工基层党建100例》等书籍，实现项目党建制度化、规范化。 坚持“出精英、出精神、出精品”理念。集团党委坚持“围绕项目抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，使之成为完成工程建设任务的政治保证和组织支撑。着力把核心理念转化为价值追求。通过形式多样的主题教育和劳动竞赛活动，积极培育“和谐为本、追求卓越”的企业核心价值观，使其成为激励建工人在克服艰难险阻、完成施工任务的一面面旗帜。着力把项目党建塑造为内在要求。集团党委以“创党建品牌”推动“建工程品牌”，开展争先创优活动，突出“党员责任区”“一个党员一面旗”和带好身边人，实施工程合同与队伍廉洁“双签约”，完善干部“一岗双责”等四责协同机制，确保工程优质、队伍优秀，集团实现营业额超过1800亿元，在国际最权威的“ENR全球最大250家承包商”中排名第10位。着力把重大工程打造为锻炼熔炉。围绕“建楼育人”，让青年骨干到工程项目第一线，与建筑工人为伍、与钢筋水泥为伴，让优秀人才在摸爬滚打中锻炼成长。 推进区域化党建实现项目党建升级。针对重大工程建设、重点区域市场拓展和重要发展领域渗透，特别是轨道交通等“民生工程”实际，集团党委以积极推进区域化党建实现项目党建升级，形成各方共同参与、资源统筹、优势互补、互促共进的项目党建新局面。着力整合资源形成合力。集团相继在世博会园区、上海中心大厦、上海迪士尼乐园和昆山中环快速公路、港珠澳大桥澳门旅检大楼等重大项目，以及广州、南京、南昌等地区组建联合党委，京津、西南等一批区域公司也相继成立党总支，在围绕中心、服务发展中，加强对重大工程建设和重点区域市场的工作渗透力。着力突破围墙聚合优势。集团党委主动融入上海城市基层党建格局，先后在静安嘉里中心、第十人民医院等多个项目上建立工地党支部，把不同领域、不同隶属关系的单位党组织和党员聚合起来，加强与业主方和设计、咨询、分包单位党组织，以及工地所在地区居委和警署等开展党建联建，实现工程建设、文明施工、社会和谐互动共享双赢。着力与时俱进转型升级。在加快实施“走出去”战略和转型发展中，集团党委一手打造项目党建升级版，一手按照“一方隶属、两地共管、双向作用”的原则，加强埠外重点区域公司党组织实施属地管理的探索实践，以组织、制度、队伍、和谐“四个支撑”为立足点，确保沪外区域市场持续健康发展。 党建工作没有甲方乙方，工程建设不能单靠施工一方。在实施“三全”战略和建筑施工、设计咨询、房产开发、建材工业和城市建设投资“五大事业群”转型升级过程中，上海建工集团党委将继续坚持“支部建在项目上”，全面加强基层党组织建设，破瓶颈、强基础、补短板，创新工地党建模式、推进区域化党建联建，以党建引领企业持续健康发展。 |
