5月16日下午，上海建工党委书记、董事长杭迎伟参加上海建工四建集团弘扬“奋斗者精神”大讨论。他说，四建集团的美好愿景都是靠奋斗来实现的，要继续当好上海建工主力集团的领头羊，努力成为规模和效益的稳定器、压舱石，还要成为科技创新的动力源和精益管理的标杆。 今年是上海建工整体改制30年，也是四建集团成立60周年，在这个重要历史节点上开展大讨论，意义尤为重要。从科技创新到工程建设，从管理提升到服务一线，参会人员谈感受、共交流，在探寻历史、把握现在中展望未来，也让奋斗者的模样更加清晰了起来。
杭迎伟说，上海建工整体改制30年总结了四条经验，那就是“坚持市场优先、坚持深化改革、坚持稳健发展、坚持追求卓越”，这四方面与四建集团的奋斗经验也极为契合，四建集团的美好愿景都要靠奋斗来实现的。 四建集团在上海建工所有基层单位中不算成立最早，但已成为上海建工发展的领头企业。四建集团要继续当好上海建工主力集团的领头羊，努力成为上海建工规模和效益的稳定器、压舱石，还要成为上海建工科技创新的动力源和精益管理的标杆。 四建集团在当前和今后一段时间里，要始终坚守这样的战略定位，要当好领跑者，还要发现奋斗者、争当奋斗者，激发干事创业、追求卓越的强大力量。 有三个方面的要求—— 树牢奋斗之志，永葆事不避难的坚定信念 要注重做到三个把握，以思想的突破引领行动的突围。一是把握正确的思想航向，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。二是把握一脉相承的精神力量，奋斗是我们的传家宝，要以自身奋斗引领价值导向，让奋斗者精神接续传承下去。三是把握高质量发展的历史主动，把从艰苦奋斗、长期奋斗、不懈奋斗中总结出来的经验作为想问题、作决策、办事情的重要遵循，增强发展的韧性、活力和可持续性。 夯实奋斗之基，提升迎难而上的能力本领 大家要切实增强“迎难而上”的担当魄力，发挥头雁效应，以我们的“辛苦指数”提升企业的“进步指数”。要做起而行之的奋斗者，时刻保持真抓实干的奋进状态，以实干实绩推动企业发展；要做攻坚克难的奋斗者，紧紧扭住市场开拓、经济效益、科技创新等重点工作，在攻坚克难中把各项事业不断推向前进；要做团结共进的奋斗者，通过示范带动作用，让奋斗者精神蔚然成风。 走好奋斗之路，将追求卓越的理念付诸实践、化为美好现实 要保持战略定力，在市场拓展上当标杆。保持全国化战略定力，深耕上海、坚定服务长三角、大湾区等国家战略，巩固好传统优势的基础上，聚力攻坚城市更新、环境水务、市政养护、乡村振兴等新兴业务。生产是最好的经营。 要坚持需求导向，在科技创新、数字赋能上当标杆。聚焦应用导向，把科技创新工作与项目建设需求充分结合，支撑项目高效高质量建造。 要提高治理效能，在深化提升全面效益观上当标杆。把有效机制和严格管理有机结合作为企业重要法宝，不断激发管理活力和内生动力。 要加强履约能力，在精品工程建设上当标杆。把工程现场作为我们稳固市场、弘扬“奋斗者精神”的“主阵地”。 杭迎伟说，发展永不停歇，奋斗永无止境。上海建工的未来，是属于每一位奋斗者的未来。四建集团各级领导干部要坚定信心、开拓奋进，深入弘扬“奋斗者精神”，在高质量发展的新征程上，展现新气象、彰显新作为。 四建集团党委书记、董事长沈军主持会议，在谈到对于“奋斗者精神”的思考时说—— 经济指标完成、企业保持良好稳定发展态势，永远是“奋斗者精神”最直观的体现。 回顾四建集团的发展历程，不难发现“奋斗者精神”始终是四建集团的传家宝，是企业发展旗帜上最鲜艳的底色。60年来，四建集团从成立起步到发展壮大，再到今天走在行业前列，始终得益于“奋斗者精神”的引领和推动。 “奋斗者精神”体现在四建集团敢打硬战、善打硬仗、敢战能胜优良作风，体现在长期坚持以经济效益为中心、持之以恒抓精细管理和制度建设，体现在秉持质量是基石、建一流工程，体现在守正与创新相统一、传承优势做法并且在数字创新上发力。 面对传统建筑业务板块的收缩以及行业利润率的不断压缩，四建集团连续四年全面完成各项经济指标，这离不开一大批四建奋斗者直面挑战、攻坚克难、不懈拼搏，保持着顽强的奋斗者精神。 四建集团党委副书记、总裁盛玉涛围绕“在深化全面效益观中弘扬奋斗者精神”谈了自己的体会。 他谈到，要通过大讨论形成“事不避难、迎难而上、追求卓越”的价值导向，这不仅是指引广大职工特别是党员干部成长进步的风向标，也是引领干事创业的指挥棒，要以建设高素质干部人才队伍为主线，以新作风对标新要求，以新状态践行新使命，着力破解“愿不愿干”“能不能干”“会不会干”“实不实干”四个问题。 聚焦“在科技进步中勇攀高峰”“在工程建设中争先创优”“在管理提升中攻坚创效”“在服务一线中奋力创先”四个方面，四建集团副总裁、总工程师张铭，总裁助理、嘉定电子厂房项目经理张永陟，副总经济师、第六工程公司总经济师沈敏，总裁助理、江苏公司总经理高伟先后交流了对“奋斗者精神”的认识。 |
