图片新闻

两场座谈会上的“不约而同”!杭迎伟:让人才成为高质量发展的“最大增量”

日期:2024-07-31     点击量:

7月26日,上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟主持召开第七次工程公司座谈会、第五次优秀青年干部座谈会,听取10家工程公司负责人工作汇报,与11位优秀青年干部开展交流。

杭迎伟说,效益支撑着工程公司的高质量可持续发展,要让人才成为支撑持续创造效益的最大增量。与此同时,上海建工要建设世界一流企业、实现高质量发展,人才是第一资源,而青年人才的培养就是我们的种子工程、未来工程。




在第七次工程公司座谈会上,杭迎伟说,到目前为止,已经和70位优秀的工程公司主要领导进行了面对面的交流,感谢大家为上海建工作出的重要贡献。

工程公司有这样三个“日益重要”:首先,是在上海建工全局工作中的作用日益重要,第二是贡献日益重要,第三是工程公司的韧性、潜力、核心竞争力对上海建工未来发展日益重要。

工程公司是上海建工未来发展的基石和支点,对工程公司来说,深化提升全面效益观,源头在订单、基础在项目、增效在管理、长效在人才。

源头在订单

随着市场竞争日益激烈,订单的数量和质量尤为关键,以牺牲订单的质量来换取规模的扩张是没有意义的。要由订单质量来决定订单数量,而不仅仅是简单地看数量的增长,我们追求的是数量和质量的统一。

要在传统业务和新兴业务拓展上统筹发力,传统业务为当前,新兴业务为未来。还要做出特色,每个工程公司都能够有自己的拳头产品,就是我们说的“核爆点”。再有,是核心客户群的建设,每个工程公司都有责任维护好核心客户群,力争“梅开多度”。

基础在项目

项目建设的安全、质量、进度,都是创造效益的关键所在,也是深化提升全面效益观的关键所在。成本效益的基础在项目,成本效益的关键是抓项目管理。

我们讲“今天的现场就是明天的市场”,这既是从市场拓展的角度出发,同时也是要求我们注重现场的科技创新、注重现场的施工组织和设计深化优化等等,因此现场是我们做好管理的基础,过程中一定要加强管理。

增效在管理

管理是不是管得紧、管得好,是不是做到“人人讲效益、岗位创效益”,这对于过程和结果来说,都至关重要。在管理上,我们要加强前期筹划、过程管控、法商融合,还要增收节支、开源节流、固本培元,这些都是练好内功的关键。

长效在人才

效益支撑着工程公司的高质量可持续发展,也支撑着各家单位的高质量可持续发展,其中,人才是最大的变量。而我们要做的,就是让人才成为支撑持续创造效益的最大增量。

因此要建楼育人,做到“工程优质、干部优秀”。要有更大的人才厚度和深度,持续搭建舞台,开展竞争上岗,做好导师带徒,不断培养人才的素养和能力。在长效管理上,要持续关注人均创效的问题。

各家工程公司都要做好以上这四方面的工作,精准把握功能定位,持续提升四种能力,从而更好地肩负起推动上海建工高质量发展的使命和责任。


在第五次优秀青年干部座谈会上,杭迎伟说,与青年人交流是一桩乐事,看到大家朝气蓬勃,通过5年、8年、10年的历练已经成长为一个条线、一个部门、一个项目的负责人,在各自岗位上为上海建工的发展作出了积极贡献。

当前,在成为世界500强的基础上,上海建工还要建设世界一流企业,上海建工的发展有希望,是因为我们拥有一大批优秀的青年人才。年轻人的成长过程中,组织培养、实践锻炼、个人努力、融入团队这几个方面尤为重要。

组织培养

人才是第一资源,上海建工要坚持“人才兴企、人才强企”。当前,我们一直在强调种子工程、未来工程,这其中有两层含义:第一层含义从业务发展角度看,体现在六大新兴业务的发展上,第二层含义从企业整体发展角度看,体现在人才培养上。

推动上海建工发展的责任,将历史性地落在上海建工青年的肩上。我们要做好青年人才的成长规划,特别是职业发展规划,把更多机会留给青年,让更多年轻人经历多岗位历练,成为各个专业的行家里手。

坚持党管干部、党管人才,把更多行之有效的青年人才培养举措发扬光大,比如师徒带教,比如劳模创新工作室等等。未来,还会有更多机遇等待着青年人,一定要信念坚定、志存高远。

实践锻炼

实践是最好的课堂、最广阔的舞台,是广大青年人成长的加速器,要在实践中积累经验、增长见识,要崇尚科学、钻研技术、扎实工作,持续创新创优、增强本领。这几点在11位青年的发言中,都不约而同地被谈到。你们很多都是专业技术出身、对技术有专长,但是面对纷繁复杂的管理工作,要在研习管理上给自己更多的历练,在一线打实基础。

还有一点尤为关键,要能够经受挫折。增强坚韧性,克服了挫折,是对自身意志品质的最好历练。工作不会一帆风顺,唯有百折不挠、坚韧不拔,唯有不断锤炼韧性品格。

个人努力

学无止境,要树立终身学习的观念,持续学习新知识、新技能。学习与实践相融相长,要在学习中体悟岗位,然后到市场前沿、艰苦环境、管理一线去现场锻炼,并且坚持业绩导向、贡献导向,善作善成。还要做好廉洁从业,“扣好第一粒扣子”。

融入团队

有一句话说得好“要想走得快一个人走,要想走得远一群人走”,说的其实就是要把个人的发展融入企业和团队的发展。年轻干部既要有个性,更要体现相融性,要热爱企业、适应环境,加强团队协作,甘为小事、甘当绿叶,与团队共同创造、共同进步。

大家都谈到了奋斗者精神,年轻人就是要以奋斗为本,永远做新时代的奋斗者。

2.jpg      [下载]

分享到:
首页
关于我们
集团简介 董事会与高管团队 组织架构 企业荣誉
新闻中心
集团要闻 媒体报道 图片新闻
业务领域
建筑施工 设计咨询 房产开发 城建投资 建材工业
企业文化
文化理念 员工风貌 社会责任
科技创新
核心技术 知识产权 领军人物 科研项目 科技成果 主要装备 研发平台
投资者关系
公司章程 股东回馈 股东大会 公司公告 定期报告 经营简报 重大项目 投资者服务 可持续发展
党群工作
党建工作 工会工作 建工青年
服务中心
加入建工 联系我们 教育培训