2月27日下午，上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东前往四建集团数字建造研究中心开展调研，并实地察看了四建集团数字化展厅、数字建造研究中心办公区域。

叶卫东说，当前建筑行业面临市场的深度调整期，新兴业务是集团转型发展、培育“第二增长曲线”的重要手段。而转型发展，就是要培育核心竞争能力。四建集团的数字化技术始终走在集团前列，数字建造中心入选集团第一批“新兴业务重点企业”，充分表明了集团对这一新兴业务的看好与对四建技术实力的认可。

集团“服务包”制度，就是送服务上门，与大家面对面交流，加深了解、倾听需求，群策群力将新兴业务呵护好、培育好，推动四建数字建造中心做优做强做大，成长为新的增长点。

对于四建数字建造中心未来的发展，叶卫东提出了四点要求——

首先，传统建筑行业数字化的应用场景多、需求多，数字化技术与产品的研发要有先进性与应用价值，高效管用切实赋能项目一线与建筑行业，这是科技创新的生命力之所在。

第二，“树灯塔”与“塑品牌”是递进的关系，一定要选取体量大、有影响力的项目进行技术产品的试点应用，扩大“灯塔”的示范效应，进而提升品牌影响力。

第三，四建要有魄力进一步加强体制机制建设，技术工作者既要有远大理想，又要脚踏实地，着力把先进技术打造成先进产业，作为建工的新兴业务在市场中取得竞争优势。

第四，集团将提供倾斜与激励，发挥“服务包”作用，为四建数字建造中心茁壮成长提供有力保障。

上海建工集团副总工程师、四建集团副总裁、总工程师张铭，四建集团副总裁、副总工程师黄轶；上海建工集团副总工程师、总工程师办公室主任王美华，信息总监余芳强，战略研究室副主任沈世勋等参加调研。

近年来，四建集团数字建造研究中心聚焦数字建造与智慧运维技术研发、行业场景化应用及数据资产化推广实践，建设了一套包含六大自研引擎的数字孪生技术底座，重点聚焦工艺数据链和四建智造两个建造引擎，推动486个项目实现“人工转智能、纸质转云端、被动转预警”的数字化蜕变。

BIM竣工归档和大模型检索系统被应用于多个重大工程，实现数字交付技术的创新突破。智慧运维平台覆盖智慧医院、文博场馆、市政养护三大场景，落地东方医院、上海图书馆东馆等42个标杆项目。此外，中心形成多项数据挂牌产品促成行业首批数据交易，数据资产研发获得阶段性成果。