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上海建工:“四个赋能”做活培训教育工作

日期:2020-12-17     点击量:

(上海基层党建网)    面对疫情对企业培训教育工作带来的不利影响,上海建工集团党校、管理学院积极转“危”为“机”,整合培训资源,调整学时安排,创新教学模式,确保疫情防控与学习工作“两不误”“两促进”。今年党校、管理学院挂牌“上海市国资委系统教育培训基地”,同时获得“2019—2020Top企业数字商学院”综合类奖项。

领导力赋能,主体培训融入“四史”学习教育

      集中优势资源,以领导力教学先行,突出思想理论和党的建设,明确主题与主线,有序推进各项主体班次培训。疫情之初,为了不影响领导干部学习教育,建工党校、管理学院通过集团网上学习平台迅即将领导干部学习课程8个模块、4个类组率先上线,实施课件特色开发与精品教学、实务传授相匹配。参与课程开发的皆为有关方面著名教授和行业专家,带来前沿管理思维、经典管理框架和实用管理工具,通过学习课件开发让领导干部深刻理解领导力的本质,培养创新意识并掌握经典的创新方法论,着力提升领导团队管理能力。作为上海市国资委系统的党校教学点之一,党校承担了第四轮“万名书记进党校”的培训,并确立了分类指导、分层培训的教学思路。针对疫情防控进入常态化等实际,坚持理论学习与“四史”学习教育、线上导读与线下辅导、现场教学与案例分享“三个融合”,今年启动的基层书记新任班、提高班、研修班,总计培训学员252人。同时,还开办了组工干部、纪检干部、工团干部条线和青年干部、入党发展对象等专题培训。围绕“四史”学习教育,组织编印了《党员学习手册》并发至近万名党员学习教育之用,从思想理论、方略任务、“四史”学习、基本知识、基础实务等五个方面汇集理论与专业知识学习的重点。

      在主体培训班中创新教学模式,建工党校、管理学院还突出网上导读预习和现场教学。书记培训班通过网上学习平台“党支部书记网上学习专栏”事先将中央新颁布的党内制度文件、一图读懂解读和学习试题滚动测试等上网,为线下集中教学辅导垫铺扎实的基础。现场教学立足丰富多彩和实效性,除了北横通道现场教学点外,拓展了“徐汇滨江建设者之家”等新的现场教学点。以“行走中的党课”这一特有方式,组织红色基因、历史风貌等现场教学课件开发,并通过开启上生新所+邬达克纪念馆+幸福里等历史风貌区徒步线路,在园林集团90后青年党员党建理论培训班的现场教学尝试,收获了新党员们对“四史”学习教育的体验度和收获感。

组织力赋能,专业培训引入云教育等新模式

       建工党校、管理学院今年举办了集团人力资源SCG培训班,共有359名学员通过5个班次进行“S”“C”“G”三个层级的分阶段培养。项目整体采用O2O教学,坚持“云开班+云学习+云管理+云结业”的运营模式;线下教学基于HR胜任力模型,从素质、知识、技能三个基准绘制人才画像、确定培养目标、设计学习内容,匹配学习形式,从层级与培训主题两条线同时展开,实现专业赋能,推动组织智慧沉淀。

       2020年集团保卫消防管理人员培训班是历年来参加人数最多、覆盖全国区域公司最全的一届。截至目前,培训报名人数达到1827人,其中上海市内1398人,沪外区域429人。根据疫情防控工作要求及一线现场管理需要,建工党校、管理学院还在成都、广州、南昌、南京、天津等五地设立远程视频培训点,通过视频远程直播的方式,为沪外员工学习培训提供便利。

协同力赋能,多领域教学融合数字化学习

      为确保疫情防控与复工复产“两不误”,春节过后,建工党校、管理学院加强与集团各条线、基层各分院的协同联动,集中组织编制并推出《防疫复工专题系列微课》7门课程在线学习,进行在线直播将近50场,内容涵盖了装配式建筑、人力资源等二级继续教育领域,重点围绕如何守护好员工心理与健康防线,包括弹性工作、在家办公、情绪疏导与团队凝聚等最关心的话题,给出相应的对策,以快速提升员工对疫情防控和复工复产的信心。建工党校、管理学院还通过探索尝试各种形式的在线直播、课程录播、视频会议连线等,提升了学习互动,构建多层次、复合式的线上与线下空间布局,让学员更能融入到教学体验之中。今年首期二级建造师培训通过云直播开班,结合上海迪士尼乐园、西湖大学等重大工程案例,涵盖基础教育、职业培训和专业拓展。

保障力赋能,谋划“十四五”与学院建设相得益彰

       建工党校党校、管理学院认真组织研制“十四五”规划,从今年下半年开始,启动规划的酝酿、思考和文字起草、修改完善工作,总结了“十三五”期间党校、管理学院在硬件设施、培训体系、教学资源、师资队伍建设等方面所取得的基本成效,确立了“十四五”发展的指导思想、战略定位和目标任务,明确了“一条主线、两大主体班次、四项基础培训项目”和“五大支撑体系建设”等基本框架,为党校、管理学院绘制了新一轮发展蓝图。

      建工党校、管理学院还积极启动崇明校区基地建设和持续完善学院总部基地设施建设。开发崇明校区是顺应集团大规模大跨度发展、深耕全国化市场和加强各产业各区域优秀人才培育的需要。崇明校区基地落驻于崇明陈家镇,项目总投资约2亿元,利用校区区域地理位置和教学、住宿相对集中等优势,开发建设校区新基地和教学设施,完善培训运营管理,将为全国化优秀人才集中开展集团战略发展、企业文化融合、管理理念融入等教育和各领域、各专业实训创造良好环境。同时,新基地也将成为集团干部封闭式学习教育和高层次管理、高端专业人才集中培训提供重要场所。新校区的落成,集优质的教学资源、便捷的生活保障、沉浸式教学氛围为一体的全国化、高层次人才孵化基地。党校、管理学院在完善“上海建工职工队伍建设展示厅”功能建设,添置国企党建展板宣传内容等工作的同时,加紧筹措武夷路总部3号楼改扩建项目,整合有效空间拓宽办学场地,确保2022年底基本建成并投入使用。

      与此同时,管理学院加强与各专业分院、分中心工作指导和业务交流互动,整合各层面、各区域教育培训资源,服务于集团的人才队伍建设和各项事业发展。今年,共有3家单位授牌成为第二批管理分院,至此,集团新增管理分院发展至9家,形成总院与分院协同发展的良好局面,并将成为进一步厚植集团战略资源、构筑上海建工人才高地的新亮点。

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